DIGIKRAAM
ورود
DIGIKRAAM
درباره دیجیکرامتماس با ماخدمات مشتریانقوانین و شرایطسیاست حفظ حریم خصوصی

فروشگاه و غرفه دیجیتال. © ۲۰۲۲

طراحی‌شده توسطRP Team2024
AUTO

AUTO

Motorfiets

Motorfiets

Kunst en antiek

Kunst en antiek

Fiets

Fiets

Digitale goederen

Digitale goederen

Eigendommen en zelfstandigen

Eigendommen en zelfstandigen

Huis en keuken

Huis en keuken

Banen en diensten

Banen en diensten

Huisdier

Huisdier

Vermaak en vrije tijd

Vermaak en vrije tijd

Cosmetica en gezondheid

Cosmetica en gezondheid

Muziekinstrument

Muziekinstrument

Juwelen en ornamenten

Juwelen en ornamenten

Oefening en fitness

Oefening en fitness

Bloemen en planten

Bloemen en planten

Briefpapier, boeken en tijdschriften

Briefpapier, boeken en tijdschriften

Mode en kleiding

Mode en kleiding

winkel

winkel

Mode en schoonheid

Mode en schoonheid

gezondheid en Behandeling

gezondheid en Behandeling

Eten en drinken

Eten en drinken

Reisbureau

Reisbureau

Ander

Ander

klantenservice@decathlon.com

خوش آمدید به klantenservice@decathlon.com

klantenservice@decathlon.com

klantenservice@decathlon.com

Duurzaam ondernemen bij Decathlon We realiseren ons dat het anders moet, dat het beter moet. Door middel van strategische keuzes zijn wij geëngageerd om duurzamer te werk te gaan. Lees hieronder hoe we dat doen. Waarom? Decathlon is toegewijd om sport toegankelijk te maken voor iedereen. Hierbij beschouwen wij onze omgeving als ons sportterrein en geloven we dat sporten waardevolle ervaringen bijbrengt. Wereldwijd werken meer dan 70.000 geëngageerde medewerkers mee aan het uitdragen van onze missie “Move people through the wonders of sport”. We willen mensen aanzetten tot beweging, maar ook raken met mooie sportherinneringen en bewegen naar positief gedrag. Zoals onze CEO Barbara Martin Coppola zegt: "Mens en milieu staan centraal in het bedrijf; zij vertegenwoordigen twee van de vijf pijlers in onze nieuwe strategie en zijn nu net zo belangrijk als onze financiële prestatiecriteria.". Hoe? Samen met verschillende teams verspreid over meer dan 30 landen schreef Decathlon een transitieplan dat loopt van 2020 tot 2026. Hierbij baseren we ons op drie pilaren om meer sociaal en ecologisch verantwoord te ondernemen: 1. Het ontwikkelen van mensen 2. Het behoud van natuur 3. Het creëren van duurzame waarde Als je benieuwd bent naar wat deze voornemens inhouden en wat wij in de praktijk doen om onze impact wereldwijd te verbeteren, lees dan ons Non-Financial Reporting Declaration van 2024. Hier vind je zowel onze acties van 2024 terug als onze doelstellingen en strategie voor de komende jaren. Een verkorte versie van dit rapport vind je terug in ons Transitieplan. Lees onze Non-Financial Reporting Declaration Lees onze Non-Financial Reporting Declaration Ons Transitieplan 1. Het behoud van natuur Om de natuur te beschermen, ondernemen wij verschillende acties om onze belastende impact op het milieu te verkleinen en bij te dragen aan het beschermen van biodiversiteit. Wij beschouwen het als ontwerper, producent en distributeur van sportproducten als onze verantwoordelijkheid om onze CO2e-uitstoot te verminderen in overeenstemming met aanbevelingen die gebaseerd zijn op de wetenschap. Alle strategische beslissingen om onze emissies omlaag te brengen zijn daarom gebaseerd op het Science Based Target Initiative (SBTI). - Dit wil zeggen dat ze in lijn zijn met het Klimaatakkoord van Parijs om de opwarming van de aarde te beperken tot 1.5 graden Celsius en dat ze in die mate in haalbaarheid onderzocht zijn dat we deze reducties kunnen bereiken. - We onderscheiden drie hoofdpijlers op vlak van het verlagen van onze CO2e-emissies. -- De absolute uitstoot van broeikasgassen (tCO2e) in scope 1 en 2 tegen 2026 met 90% verminderen ten opzichte van het basisjaar 2016 -- De intensiteit van de broeikasgasemissies (tCO2e/euro toegevoegde waarde) in hetzelfde tijdsbestek met 53% verminderen in scope 1, 2 en 3 -- 90% van de leveranciers betrekken bij de uitstoot van aangekochte goederen en diensten, bij het stellen van op wetenschap gebaseerde doelstellingen door 2026 - - Lees verder in ons Transitieplan vanaf pagina 16 of in onze Non-Financial Reporting Declaration vanaf pagina 43. 1.1 Ecodesign benadering Decathlon zet in op ontwerp via ecodesign, een manier van productontwikkeling om de belastende impact van producten op het milieu te verminderen. Bij een ecodesign benadering wordt rekening gehouden met de effecten op de omgeving vanaf de vroegste ontwerpfasen en gedurende de gehele levenscyclus van het product. In de praktijk betekent dit dat we moeten nadenken over hoe we de milieu-impact van het product gedurende de hele levenscyclus kunnen verminderen. Lees meer over onze ecodesign benadering van producten vanaf pagina 105 in de Non-Financial Reporting Declaration of op
Duurzaam ondernemen bij Decathlon We realiseren ons dat het anders moet, dat het beter moet. Door middel van strategische keuzes zijn wij geëngageerd om duurzamer te werk te gaan. Lees hieronder hoe we dat doen. Waarom? Decathlon is toegewijd om sport toegankelijk te maken voor iedereen. Hierbij beschouwen wij onze omgeving als ons sportterrein en geloven we dat sporten waardevolle ervaringen bijbrengt. Wereldwijd werken meer dan 70.000 geëngageerde medewerkers mee aan het uitdragen van onze missie “Move people through the wonders of sport”. We willen mensen aanzetten tot beweging, maar ook raken met mooie sportherinneringen en bewegen naar positief gedrag. Zoals onze CEO Barbara Martin Coppola zegt: "Mens en milieu staan centraal in het bedrijf; zij vertegenwoordigen twee van de vijf pijlers in onze nieuwe strategie en zijn nu net zo belangrijk als onze financiële prestatiecriteria.". Hoe? Samen met verschillende teams verspreid over meer dan 30 landen schreef Decathlon een transitieplan dat loopt van 2020 tot 2026. Hierbij baseren we ons op drie pilaren om meer sociaal en ecologisch verantwoord te ondernemen: 1. Het ontwikkelen van mensen 2. Het behoud van natuur 3. Het creëren van duurzame waarde Als je benieuwd bent naar wat deze voornemens inhouden en wat wij in de praktijk doen om onze impact wereldwijd te verbeteren, lees dan ons Non-Financial Reporting Declaration van 2024. Hier vind je zowel onze acties van 2024 terug als onze doelstellingen en strategie voor de komende jaren. Een verkorte versie van dit rapport vind je terug in ons Transitieplan. Lees onze Non-Financial Reporting Declaration Lees onze Non-Financial Reporting Declaration Ons Transitieplan 1. Het behoud van natuur Om de natuur te beschermen, ondernemen wij verschillende acties om onze belastende impact op het milieu te verkleinen en bij te dragen aan het beschermen van biodiversiteit. Wij beschouwen het als ontwerper, producent en distributeur van sportproducten als onze verantwoordelijkheid om onze CO2e-uitstoot te verminderen in overeenstemming met aanbevelingen die gebaseerd zijn op de wetenschap. Alle strategische beslissingen om onze emissies omlaag te brengen zijn daarom gebaseerd op het Science Based Target Initiative (SBTI). - Dit wil zeggen dat ze in lijn zijn met het Klimaatakkoord van Parijs om de opwarming van de aarde te beperken tot 1.5 graden Celsius en dat ze in die mate in haalbaarheid onderzocht zijn dat we deze reducties kunnen bereiken. - We onderscheiden drie hoofdpijlers op vlak van het verlagen van onze CO2e-emissies. -- De absolute uitstoot van broeikasgassen (tCO2e) in scope 1 en 2 tegen 2026 met 90% verminderen ten opzichte van het basisjaar 2016 -- De intensiteit van de broeikasgasemissies (tCO2e/euro toegevoegde waarde) in hetzelfde tijdsbestek met 53% verminderen in scope 1, 2 en 3 -- 90% van de leveranciers betrekken bij de uitstoot van aangekochte goederen en diensten, bij het stellen van op wetenschap gebaseerde doelstellingen door 2026 - - Lees verder in ons Transitieplan vanaf pagina 16 of in onze Non-Financial Reporting Declaration vanaf pagina 43. 1.1 Ecodesign benadering Decathlon zet in op ontwerp via ecodesign, een manier van productontwikkeling om de belastende impact van producten op het milieu te verminderen. Bij een ecodesign benadering wordt rekening gehouden met de effecten op de omgeving vanaf de vroegste ontwerpfasen en gedurende de gehele levenscyclus van het product. In de praktijk betekent dit dat we moeten nadenken over hoe we de milieu-impact van het product gedurende de hele levenscyclus kunnen verminderen. Lees meer over onze ecodesign benadering van producten vanaf pagina 105 in de Non-Financial Reporting Declaration of op
FacebookInstagramWebsite
decathlon
klantenservice@decathlon.com

klantenservice@decathlon.com

Duurzaam ondernemen bij DecathlonWe realiseren ons dat het anders moet, dat het beter moet. Door middel van strategische keuzes zijn wij geëngageerd om duurzamer te werk te gaan. Lees hieronder hoe we dat doen.Waarom?Decathlon is toegewijd om sport toegankelijk te maken voor iedereen. Hierbij beschouwen wij onze omgeving als ons sportterrein en geloven we dat sporten waardevolle ervaringen bijbrengt. Wereldwijd werken meer dan 70.000 geëngageerde medewerkers mee aan het uitdragen van onze missie “Move people through the wonders of sport”. We willen mensen aanzetten tot beweging, maar ook raken met mooie sportherinneringen en bewegen naar positief gedrag. Zoals onze CEO Barbara Martin Coppola zegt: "Mens en milieu staan centraal in het bedrijf; zij vertegenwoordigen twee van de vijf pijlers in onze nieuwe strategie en zijn nu net zo belangrijk als onze financiële prestatiecriteria.".Hoe?Samen met verschillende teams verspreid over meer dan 30 landen schreef Decathlon een transitieplan dat loopt van 2020 tot 2026. Hierbij baseren we ons op drie pilaren om meer sociaal en ecologisch verantwoord te ondernemen:1. Het ontwikkelen van mensen2. Het behoud van natuur3. Het creëren van duurzame waardeAls je benieuwd bent naar wat deze voornemens inhouden en wat wij in de praktijk doen om onze impact wereldwijd te verbeteren, lees dan ons Non-Financial Reporting Declaration van 2024. Hier vind je zowel onze acties van 2024 terug als onze doelstellingen en strategie voor de komende jaren. Een verkorte versie van dit rapport vind je terug in ons Transitieplan.Lees onze Non-Financial Reporting DeclarationLees onze Non-Financial Reporting DeclarationOns Transitieplan1. Het behoud van natuurOm de natuur te beschermen, ondernemen wij verschillende acties om onze belastende impact op het milieu te verkleinen en bij te dragen aan het beschermen van biodiversiteit. Wij beschouwen het als ontwerper, producent en distributeur van sportproducten als onze verantwoordelijkheid om onze CO2e-uitstoot te verminderen in overeenstemming met aanbevelingen die gebaseerd zijn op de wetenschap. Alle strategische beslissingen om onze emissies omlaag te brengen zijn daarom gebaseerd op het Science Based Target Initiative (SBTI). - Dit wil zeggen dat ze in lijn zijn met het Klimaatakkoord van Parijs om de opwarming van de aarde te beperken tot 1.5 graden Celsius en dat ze in die mate in haalbaarheid onderzocht zijn dat we deze reducties kunnen bereiken. - We onderscheiden drie hoofdpijlers op vlak van het verlagen van onze CO2e-emissies. -- De absolute uitstoot van broeikasgassen (tCO2e) in scope 1 en 2 tegen 2026 met 90% verminderen ten opzichte van het basisjaar 2016 -- De intensiteit van de broeikasgasemissies (tCO2e/euro toegevoegde waarde) in hetzelfde tijdsbestek met 53% verminderen in scope 1, 2 en 3 -- 90% van de leveranciers betrekken bij de uitstoot van aangekochte goederen en diensten, bij het stellen van op wetenschap gebaseerde doelstellingen door 2026 - - Lees verder in ons Transitieplan vanaf pagina 16 of in onze Non-Financial Reporting Declaration vanaf pagina 43.1.1 Ecodesign benaderingDecathlon zet in op ontwerp via ecodesign, een manier van productontwikkeling om de belastende impact van producten op het milieu te verminderen.Bij een ecodesign benadering wordt rekening gehouden met de effecten op de omgeving vanaf de vroegste ontwerpfasen en gedurende de gehele levenscyclus van het product. In de praktijk betekent dit dat we moeten nadenken over hoe we de milieu-impact van het product gedurende de hele levenscyclus kunnen verminderen. Lees meer over onze ecodesign benadering van producten vanaf pagina 105 in de Non-Financial Reporting Declaration of op
شرح را ببینید